员工的低绩效和不良心理健康应归咎于管理不善。
- 居家工作
- 2023-05-26
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简介员工的低绩效和不良心理健康应归咎于管理不善。CIPD的一份新报告表明,管理不善与员工的消极心理健康、工作满意度和工作表现之间存在直接联系。作为回应,CIPD强调需要更好的人事经理选拔和发展,以确保经理具备有效领导和支持团队所需的技能。它的报告,人员管理的重要性,利用了CIPD年度良好工作指数的数据,该指数要求员工根据一系列人员管理行为对经理进行评价。
CIPD的一份新报告表明,管理不善与员工的消极心理健康、工作满意度和工作表现之间存在直接联系。作为回应,CIPD强调需要更好的人事经理选拔和发展,以确保经理具备有效领导和支持团队所需的技能。它的报告,人员管理的重要性,利用了CIPD年度良好工作指数的数据,该指数要求员工根据一系列人员管理行为对经理进行评价。
然后,这些结果被用来创建直线经理质量指数,以分析员工对直线管理行为的看法是否与他们的工作满意度、幸福感和绩效有关。
结果显示,经理素质指数排名垫底的员工更有可能报告:
对心理健康的负面影响——在经理素质指数中,经理排名垫底的员工中有一半(50 %)表示,他们的工作对他们的心理健康有负面影响,相比之下,只有14%的员工认为经理排名靠前。
工作压力过大——在经理评价最低的员工中,十分之四(39 %)的人表示他们经常或总是承受着过大的工作压力,而在经理评价最高的员工中,这一比例仅为14%。
工作满意度较低——只有十分之三(30 %)的基层经理对自己的工作感到满意,而88%的基层经理对自己的工作感到满意。
更不愿意付出额外的努力——尽管74%对自己的经理评价很高的人同意他们自愿去做工作通常不需要的事情,但在经理表现最差的员工中,只有38%的人说他们会这样做。
人力资源和人力发展专业机构CIPD的公共政策主管本威尔莫特说:“这项研究清楚地表明,缺乏关键人事管理技能的糟糕经理会对他们管理的人的心理健康、工作满意度和表现产生非常负面的影响。它还强调,良好的经理行为有助于减轻人们承受的过度工作量和压力。公平待人并提供有效反馈和支持,同时培养员工并帮助员工一起工作的经理,可能会拥有更快乐、更健康、更高效的团队。
“雇主需要仔细考虑如何招聘和培养各级管理人员,以确保他们具备有效管理人员所需的人事管理技能。”
然后,这些结果被用来创建直线经理质量指数,以分析员工对直线管理行为的看法是否与他们的工作满意度、幸福感和绩效有关。
结果显示,经理素质指数排名垫底的员工更有可能报告:
对心理健康的负面影响——在经理素质指数中,经理排名垫底的员工中有一半(50 %)表示,他们的工作对他们的心理健康有负面影响,相比之下,只有14%的员工认为经理排名靠前。
工作压力过大——在经理评价最低的员工中,十分之四(39 %)的人表示他们经常或总是承受着过大的工作压力,而在经理评价最高的员工中,这一比例仅为14%。
工作满意度较低——只有十分之三(30 %)的基层经理对自己的工作感到满意,而88%的基层经理对自己的工作感到满意。
更不愿意付出额外的努力——尽管74%对自己的经理评价很高的人同意他们自愿去做工作通常不需要的事情,但在经理表现最差的员工中,只有38%的人说他们会这样做。
人力资源和人力发展专业机构CIPD的公共政策主管本威尔莫特说:“这项研究清楚地表明,缺乏关键人事管理技能的糟糕经理会对他们管理的人的心理健康、工作满意度和表现产生非常负面的影响。它还强调,良好的经理行为有助于减轻人们承受的过度工作量和压力。公平待人并提供有效反馈和支持,同时培养员工并帮助员工一起工作的经理,可能会拥有更快乐、更健康、更高效的团队。
“雇主需要仔细考虑如何招聘和培养各级管理人员,以确保他们具备有效管理人员所需的人事管理技能。”