职场中的机遇真的有那么重要吗?
- 居家工作
- 2023-05-26
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简介职场中的机遇真的有那么重要吗?如果你曾经认为职业生涯的成功或多或少取决于在正确的时间获得正确的突破,英国和法国学者的新研究可能会证实这一点。这研究调查了偶然事件,无论是积极的还是消极的,对整个欧洲经理人职业成功的作用。虽然积极的机会事件通常会对职业生涯产生积极的影响,但71%经历过消极机会事件的人报告说对他们的职业生涯产生了积极的影响。
如果你曾经认为职业生涯的成功或多或少取决于在正确的时间获得正确的突破,英国和法国学者的新研究可能会证实这一点。这研究调查了偶然事件,无论是积极的还是消极的,对整个欧洲经理人职业成功的作用。虽然积极的机会事件通常会对职业生涯产生积极的影响,但71%经历过消极机会事件的人报告说对他们的职业生涯产生了积极的影响。
运气和机缘在职业成功中至少起到了一定的作用。这种运气可能来自于在正确的时间出现在正确的地点,偶然相遇,或者其他一些意想不到的事件。大多数管理研究倾向于关注可能导致职业成功的因素,绘制线性发展的职业路线图,忽略了偶然事件的作用及其可能影响职业的方式。
为了填补这一空白,Celine Legrand、Christine Naschberger (Audencia)、Yehuda Baruch(aude ncia and Southampton Business School)和Nikos Bozionelos(EM Lyon Business School)对大量管理专业人士进行了研究,以揭示偶然事件对他们职业生涯的影响程度。共有682名经理接受了调查。
参与者被问了三个问题:各种偶然事件的发生率和性质,它对他们职业生涯的影响,以及他们的个人特征与偶然事件和职业结果的关系。
大多数人(682名参与者中的424人,占62.17%)经历了一次对他们的职业生涯产生重大影响的偶然事件。其中,414份说明了事件的性质及其影响。320名受访者(77.29%)报告经历过积极的机会事件,而94名受访者(22.71%)经历过消极的机会事件。
研究小组确定了四种情况:
负面事件导致正面影响,也许是最有趣的例子,这个结果仍然适用于大多数经历负面事件的人:71.28%的受访者(94名受访者中的67名)经历了负面的机会事件,但报告了积极的职业影响。负面事件的范围从重组、裁员、突然关闭一个组织到诸如有毒的新经理之类的问题。积极的结果包括采取新的职业姿态,改变对职业有益的公司或行业。
导致负面影响的负面事件:28.72%(94名受访者中的27名)报告了具有负面影响的负面事件案例。与第一种情况一样,负面事件包括公司重组、失业以及与上级的关系问题,包括与高层管理人员的严重分歧。负面结果包括难以找到类似职位的工作、职业道路受阻或不利的角色转变以及就业条件恶化。
导致负面影响的负面事件:28.72%(94名受访者中的27名)报告了具有负面影响的负面事件案例。与第一种情况一样,负面事件包括公司重组、失业以及与上级的关系问题,包括与高层管理人员的严重分歧。负面结果包括难以找到类似职位的工作、职业道路受阻或不利的角色转变以及就业条件恶化。
导致积极影响的积极事件:最普遍的情况:96.88%的受访者(320人中的310人)表示积极的机会事件产生了积极的结果,男女比例为56.77%比43.23%。积极的事件包括偶然的职业接触,在进一步的网络、辅导、指导或工作机会信息方面带来了职业发展的机会。积极的职业成果包括升职和新的职业挑战,增强了员工的信心。
在我们的参与者中,超过十分之六的人认为偶然事件在职业生涯中扮演了重要的角色。就负面机会事件而言,在超过70%的情况下,负面事件最终会对职业生涯产生积极影响。另一个有趣的点是,那些没有报告任何重大偶然事件的人往往比平均水平挣得更少,地位更低,尽管他们在工作中倦怠的发生率更低,心理健康水平更高。
关于职业生涯中偶然事件的作用的见解不仅可以增加我们对职业发展的理解,还可以用来为个人和组织制定指导方针和建议。偶然事件可能是职业生涯的主要催化剂。它们会导致职业冲击,并从职业生涯的早期阶段开始影响职业发展。因此,重要的是要认识到并考虑到这一现象,而不是继续将职业视为简单的线性发展。
运气和机缘在职业成功中至少起到了一定的作用。这种运气可能来自于在正确的时间出现在正确的地点,偶然相遇,或者其他一些意想不到的事件。大多数管理研究倾向于关注可能导致职业成功的因素,绘制线性发展的职业路线图,忽略了偶然事件的作用及其可能影响职业的方式。
为了填补这一空白,Celine Legrand、Christine Naschberger (Audencia)、Yehuda Baruch(aude ncia and Southampton Business School)和Nikos Bozionelos(EM Lyon Business School)对大量管理专业人士进行了研究,以揭示偶然事件对他们职业生涯的影响程度。共有682名经理接受了调查。
参与者被问了三个问题:各种偶然事件的发生率和性质,它对他们职业生涯的影响,以及他们的个人特征与偶然事件和职业结果的关系。
大多数人(682名参与者中的424人,占62.17%)经历了一次对他们的职业生涯产生重大影响的偶然事件。其中,414份说明了事件的性质及其影响。320名受访者(77.29%)报告经历过积极的机会事件,而94名受访者(22.71%)经历过消极的机会事件。
研究小组确定了四种情况:
负面事件导致正面影响,也许是最有趣的例子,这个结果仍然适用于大多数经历负面事件的人:71.28%的受访者(94名受访者中的67名)经历了负面的机会事件,但报告了积极的职业影响。负面事件的范围从重组、裁员、突然关闭一个组织到诸如有毒的新经理之类的问题。积极的结果包括采取新的职业姿态,改变对职业有益的公司或行业。
导致负面影响的负面事件:28.72%(94名受访者中的27名)报告了具有负面影响的负面事件案例。与第一种情况一样,负面事件包括公司重组、失业以及与上级的关系问题,包括与高层管理人员的严重分歧。负面结果包括难以找到类似职位的工作、职业道路受阻或不利的角色转变以及就业条件恶化。
导致负面影响的负面事件:28.72%(94名受访者中的27名)报告了具有负面影响的负面事件案例。与第一种情况一样,负面事件包括公司重组、失业以及与上级的关系问题,包括与高层管理人员的严重分歧。负面结果包括难以找到类似职位的工作、职业道路受阻或不利的角色转变以及就业条件恶化。
导致积极影响的积极事件:最普遍的情况:96.88%的受访者(320人中的310人)表示积极的机会事件产生了积极的结果,男女比例为56.77%比43.23%。积极的事件包括偶然的职业接触,在进一步的网络、辅导、指导或工作机会信息方面带来了职业发展的机会。积极的职业成果包括升职和新的职业挑战,增强了员工的信心。
在我们的参与者中,超过十分之六的人认为偶然事件在职业生涯中扮演了重要的角色。就负面机会事件而言,在超过70%的情况下,负面事件最终会对职业生涯产生积极影响。另一个有趣的点是,那些没有报告任何重大偶然事件的人往往比平均水平挣得更少,地位更低,尽管他们在工作中倦怠的发生率更低,心理健康水平更高。
关于职业生涯中偶然事件的作用的见解不仅可以增加我们对职业发展的理解,还可以用来为个人和组织制定指导方针和建议。偶然事件可能是职业生涯的主要催化剂。它们会导致职业冲击,并从职业生涯的早期阶段开始影响职业发展。因此,重要的是要认识到并考虑到这一现象,而不是继续将职业视为简单的线性发展。